عرض محتوى الويب

مشروعات المرحلة الثانية من الخطة الاستراتيجية لجامعة نجران (1433-1438)

 

م

 

المشروعات التطويرية بالخطة الاستراتيجية

 

القائم بالتنفيذ

 

الميزانية

ريال سعودي

أولاً: مشروعات ممتدة من المرحلة الأولى للخطة الاستراتيجية:

1

(1/5) تأهيل برامج كليات الجامعة للحصول على اعتمادات محلية ودولية

عمادة التطوير والجودة

10 مليون

2

(3/2) دراسة الاحتياجات التدريبية للفئات المختلفة من الكوادر الأكاديمية ومن في حكمهم

عمادة التطوير والجودة

10 آلاف

3

(3/3) تصميم وتنفيذ الخطة التدريبية لأعضاء هيئه التدريس ومن في حكمهم

عمادة التطوير والجودة

3 مليون

4

(4/1) رصد الوضع الراهن لمنشآت وتجهيزات الجامعة بوحداتها وإداراتها المختلفة

عمادة التطوير والجودة

100 ألف

5

(4/4) إنشاء إدارة مركزيه للأزمات والكوارث بالجامعة

عمادة التطوير والجودة

2 مليون

6

(4/5) وضع منظومات متكاملة للأمن والسلامة بجامعة نجران

عمادة التطوير والجودة

10 مليون

7

(5/3) إنشاء آلية لضمان تقديم خدمات مكتبية متطورة لكل من الجانب الرجالي والنسائي

عمادة شؤون المكتبات

100 ألف

8

(6/1) تحديد الخدمات الإرشادية اللاصفية المختلفة للطلاب والطالبات

عمادة شؤون الطلاب

110 ألف

9

(6/4) دراسة الاحتياجات من الخدمة الصحية وتوفيرها للطلاب والطالبات

كلية الطب

200 ألف

10

(7/1) تصميم وثيقة السياسات الخاصة بتطوير الأنظمة المالية والإدارية بالجامعة والطالبات.

الإدارة المالية والإدارية

200 ألف

11

(1/8) التطوير المستمر لعمادة التعلم الالكتروني والتعليم عن بعد بالجامعة.

عمادة التعلم الإليكتروني والتعليم عن بعد

1 مليون

12

(7/8) تحديد الاحتياجات التدريبية للجهاز الإداري والمالي.

الإدارة المالية والإدارية

50 ألف

13

(7/9) تصميم وتنفيذ خطه تدربيه لتنمية قدرات الجهاز الإداري والمالي.

عمادة التطوير والجودة

600 ألف

ثانياً: مشروعات مستحدثة بالمرحلة الثانية للخطة الاستراتيجية:

1

2/5 إنشاء نظام للتحقق من نواتج التعلم المستهدفة بالبرامج.

كليات الجامعة

2 مليون

2

2/6 الارتقاء المستمر بالمهارات العلمية والمهنية والشخصية للطلاب والطالبات.

عمادة شؤون الطلاب

1 مليون

3

3/5 إنشاء نظام شامل لتقييم ومتابعة وتحسين أداء أعضاء هيئة التدريس والقيادات الأكاديمية

كليات الجامعة

150 ألف

4

3/11 إنشاء نظام لمتابعة الأثر التدريبي وفاعلية التدريب لأعضاء هيئة التدريس ومن في حكمهم

عمادة التطوير والجودة

100 ألف ريال

5

4/10 إنشاء نظام لمتابعة فاعلية مرافق وتجهيزات ذوي الاحتياجات الخاصة

الإدارة الهندسية بالجامعة

125 ألف

6

4/11 توفير وسائل فعالة للاتصال والتواصل بين القسمين الرجالي والنسائي

كليات الجامعة

3 مليون

7

5/6 إنشاء المكتبات المتخصصة في الوحدات الأكاديمية.

عمادة شؤون المكتبات

5 مليون

8

6/1تحديد الخدمات الإرشادية المختلفة للطلاب والطالبات.

عمادة التطوير والجودة

110 ألف

9

6/7 تحديد دراسة متطلبات الكليات واحتياجات الطلاب والأنشطة اللاصفية

عمادة شؤون الطلاب

75 ألف

10

7/6 نشر التوصيف الوظيفي لجميع الهياكل التنظيمية بالجامعة.

عمادة التطوير والجودة

200 ألف

11

7/10 إنشاء نظام لمتابعة الأثر التدريبي وفاعلية التدريب للجهاز الإداري والمالي.

عمادة التطوير والجودة

100 ألف

12

7/11 إنشاء نظام لمتابعة الوحدات الإدارية في تطبيق سياسات الجامعة ورسالتها.

عمادة التطوير والجودة

1 مليون

13

9/5انشاء معهد (مركز) للبحوث والاستشارات العلمية المتخصصة لخدمة المجتمع.

وكالة الجامعة للدراسات العليا والبحث العلمي

3 مليون

14

10/2 تصميم خطة لمتابعة وتطوير برامج الدراسات العليا الحالية بما يتماشى مع خطة البحث العلمي واحتياجات المجتمع.

عمادة الدراسات العليا

1.5 مليون

15

10/3 تحديد سياسات وأولويات الجامعة للتوسع في افتتاح برامج الدراسات العليا.

عمادة الدراسات العليا

500 ألف

16

10/4 استحداث برامج جديدة للدراسات العليا.

عمادة الدراسات العليا

250 ألف

17

11/4 دراسة إمكانية افتتاح كلية العلوم الصحية للطالبات بشروره.

فرع شرورة

5 مليون

18

11/7 تصميم آلية لمتابعة خطة الخدمة المجتمعية وقياس رضا المجتمع.

عمادة خدمة المجتمع

15 ألف

31

الجملة

51 مليون و845 ألف ريال

 

 

معدّل (0 أصوات)
The average rating is 0.0 stars out of 5.